Bereken bewegende gemiddelde omset

Hoe bereken ek die voorraadomsetsnelheid verhouding bestuur voorraadvlakke is belangrik vir die meeste besighede en dit is veral waar vir kleinhandelaars en 'n maatskappy wat fisiese goedere verkoop. Die voorraadomsetsnelheid verhouding is 'n belangrike maatstaf vir die evaluering van hoe doeltreffend bestuur is by die bestuur van maatskappy inventaris en die opwekking van verkope daaruit. Soos 'n tipiese omset verhouding, voorraadomsetsnelheid besonderhede hoeveel voorraad verkoop word oor 'n tydperk van tyd. Dit word bereken as: Koste van goedere verkoop Gemiddeld Inventaris Gewoonlik, 'n hoër omset inventaris verhouding verkies, want dit dui daarop dat meer verkope word gegenereer gegee 'n sekere bedrag van voorraad. Alternatiewelik, vir 'n gegewe bedrag van die verkope, met behulp van minder inventaris om dit te doen, sal die verhouding te verbeter. Soms is 'n baie hoë voorraadvlakke verhouding kan lei tot verlore verkope, want daar is nie genoeg voorraad om aan die vraag te voldoen. Dit is altyd belangrik om die voorraadomsetsnelheid verhouding tot die bedryf maatstaf vergelyk met esels as 'n maatskappy suksesvol sy inventaris is die bestuur van. Dae Verkope van Inventory (DSI) of dae Inventaris Die inventaris omset verhouding op sy eie neem 'n geruime tyd in perspektief te plaas. Gaan 'n stap verder, dae verkope van voorraad. ook bekend as dae inventaris, is eenvoudig die inverse van die voorraadomsetsnelheid verhouding vermenigvuldig met 365. Dit plaas die syfer in 'n daaglikse konteks, soos volg: (Gemiddeld Inventaris koste van goedere verkoop) x 365 DSI aansienlik verander tussen nywerhede en dit is belangrik om dit te vergelyk teen eweknie maatskappye. Besighede wat bederfbare produkte verkoop soos supermarkte of kruideniersware winkels het 'n laer voorraadvlakke dae as besigheid wat meubels of toebehore verkoop. Vir die fiskale jaar geëindig 2014 Januarie, Wal-Mart Stores Inc (WMT) berig jaarlikse verkope van 476300000000, jaareinde inventaris van 44900000000, en jaarlikse koste van goedere verkoop (of koste van verkope) van 358100000000. Die voorraadomsetsnelheid vir die jaar is gelyk aan: 358100000000 44900000000 8.0 sy dae inventaris gelyk: (1 8) x 365 46 dae. Dit dui daarop dat Wal-Mart verkoop sy hele voorraad binne 'n tydperk 46 dae, wat is nogal indrukwekkend vir so 'n groot, globale handelaar. Die voorraadomsetsnelheid verhouding is een van die beste aanwysers van hoe doeltreffend 'n maatskappy besig is om sy voorraad in verkope. Selfs beter, die dae inventaris verhouding sit dit in 'n daaglikse konteks. Ten tyde van die skryf, het Ryan C. Fuhrmann nie self aandele in enige van die in hierdie article. Home gtgt Inventory Rekeningkunde Onderwerpe genoem maatskappye bewegende gemiddelde Inventaris Metode bewegende gemiddelde Inventaris Metode Oorsig Onder die bewegende gemiddelde inventaris metode, die gemiddelde koste van elke inventaris item in voorraad is weer bereken word na elke inventaris koop. Hierdie metode is geneig om voorraad waardasies en koste van goedere verkoop resultate wat tussenin afgelei onder die eerste in, eerste uit (EIEU) metode en die laaste in, eerste uit (LIEU) metode lewer. Dit gemiddelde benadering word beskou as 'n veilige en konserwatiewe benadering toegee aan verslagdoening finansiële resultate. Die berekening is die totale koste van die aangekoop gedeel deur die aantal items in voorraad items. Die koste van die beëindiging van voorraad en die koste van goedere verkoop word dan vasgestel op hierdie gemiddelde koste. Geen koste lae nodig is, soos vereis vir die EIEU en LIEU metodes. Sedert die bewegende gemiddelde koste verander wanneer daar 'n nuwe aankoop, kan die metode slegs gebruik word met 'n deurlopende voorraadstelsel opsporingstelsel so 'n stelsel hou up-to-date rekords van voorraad weegskaal. Jy kan die bewegende gemiddelde inventaris metode nie gebruik as jy net met 'n periodieke voorraadstelsel. aangesien so 'n stelsel net ophoop inligting aan die einde van elke rekeningkundige tydperk, en nie rekords by die individuele eenheid te handhaaf. Ook, wanneer voorraad waardasies is afgelei met behulp van 'n rekenaarstelsel, die rekenaar maak dit relatief maklik om voortdurend aan te pas inventaris waardasies met hierdie metode. Aan die ander kant, kan dit baie moeilik wees om die bewegende gemiddelde metode te gebruik wanneer voorraadrekords word met die hand in stand gehou, want die klerklike personeel sal oorweldig word deur die omvang van die nodige berekeninge. Bewegende gemiddelde Inventaris Metode Voorbeeld Voorbeeld 1. ABC International het 1,000 groen widgets in voorraad vanaf die begin van April, teen 'n koste per eenheid van 5. So, die begin inventaris balans van groen widgets in April is 5,000. ABC koop dan 250 bykomende greeen widgets op 10 April vir 6 elk (totaal aankoop van 1500), en 'n ander 750 groen widgets op 20 April vir 7 elk (totaal aankoop van 5250). In die afwesigheid van enige verkope, beteken dit dat die bewegende gemiddelde koste per eenheid aan die einde van April 5.88, wat bereken word as 'n totale koste van 11.750 sou wees (5000 begin balans 1500 aankoop 5250 aankoop), gedeel deur die totale op - hand telling eenheid van 2000 groen widgets (1000 begin balans 250 eenhede gekoop 750 eenhede gekoop). So, die bewegende gemiddelde koste van die groen widgets was 5 per eenheid aan die begin van die maand, en 5.88 aan die einde van die maand. Ons sal die voorbeeld herhaal, maar nou sluit 'n paar verkope. Onthou dat ons herbereken die bewegende gemiddelde na elke transaksie. Voorbeeld 2. ABC International het 1,000 groen widgets in voorraad vanaf die begin van April, teen 'n koste per eenheid van 5. Dit verkoop 250 van hierdie eenhede op 5 April, en rekords wat 'n klag by die koste van goedere verkoop van 1250, wat word bereken as 250 eenhede x 5 per eenheid. Dit beteken daar is nou 750 eenhede in voorraad oorbly, teen 'n koste per eenheid van 5 en 'n totale koste van 3750. ABC koop dan 250 bykomende groen widgets op 10 April vir 6 elk (totaal aankoop van 1500). Die bewegende gemiddelde koste is nou 5,25, wat bereken word as 'n totale koste van 5250 gedeel deur die 1000-eenhede nog op hande. ABC verkoop as 200 eenhede op 12 April, en rekords wat 'n klag by die koste van goedere verkoop van 1050, wat daarop bereken as 200 eenhede x 5,25 per eenheid. Dit beteken daar is nou 800 eenhede in voorraad oorbly, teen 'n koste per eenheid van 5,25 en 'n totale koste van 4200. Ten slotte, ABC koop 'n bykomende 750 groen widgets op 20 April vir 7 elk (totaal aankoop van 5250). Aan die einde van die maand, het die bewegende gemiddelde koste per eenheid is 6,10, wat bereken as die totale koste van 4200 5250, gedeel deur totale oorblywende eenhede van 800 750. Dus, in die tweede voorbeeld, ABC International begin die maand met 'n 5000 begin balans van groen widgets teen 'n koste van 5 elk, verkoop 250 eenhede teen 'n koste van 5 op 5 April, hersien die eenheidskoste te 5,25 na 'n aankoop op 10 April, verkoop 200 eenhede teen 'n koste van 5,25 op 12 April, en uiteindelik hersien sy eenheidskoste te 6,10 na 'n aankoop op 20 April Jy kan sien dat die koste per veranderinge eenheid na 'n inventaris koop, maar nie na 'n inventaris sale. How om regtig bereken die koste van Werknemer omset werknemer omset koste word dikwels beskryf met generiese nommers soos X, 000.00 per werknemer of X jaarlikse salaris (werklike dollar bedrae en persentasies wissel van bron tot bron). Dit is aanloklik om te gaan met 'n eenvoudige Jukebox soos hierdie, maar hou in gedagte dat dit gebaseer is op gemiddeldes. Hierdie algehele tendense waarskynlik hoef akkuraat beskryf jou spesifieke organisasie, departement of span. Die volgende is 'n eenvoudige, maar gedetailleerde metode van berekening van die koste van personeelomset. Die belangrikste faktore in berekening gebring (behalwe spesifieke koste) is tyd en geld wat betrokke is by 'n vertrek werknemer, soos: Tyd spandeer op die vul van die vakante posisie Ure / weke in verlore produktiwiteit voor die werknemer tyd laat dat kollegas en die bestuurder / toesighouer gekombineer benodig om te vergoed vir die vakante werknemer (oortyd, bygevoeg skofte, ens) Aantal ure in verlore produktiwiteit as gevolg van oriëntering en opleiding van 'n nuwe werknemer en tyd bestee aan administratiewe en verhuring take (advertensies, hervat vertoning, onderhoudvoering, onboarding). Ons kan direk vertaal tussen tyd en geld (tyd) om spesifieke koste verskaf deur ure deur uurlikse loon vir verskillende tipes werknemers, take, en verantwoordelikhede te vermenigvuldig. Die getalle wat u verskaf kan óf gemiddeldes vir jou organisasie, departement of span, of hulle kan spesifiek vir 'n enkele omset geval wees. Die berekening sal al die tyd en koste spandeer met elke werknemer omset totaal sodat jy kan bepaal wat die finale koste is vir jou besigheid. Hier is die stappe om al hierdie dinge te bereken: Pre-vertrek Koste Gee die aantal weke wat die werknemer vir die organisasie voordat hulle in die eerste kolom verlaat. Volgende, skat die ure per week van verlore produktiwiteit terwyl die vertrek werknemer steeds besig. As jy hoef nie 'n spesifieke nommer, kan jy verlore produktiwiteit skat omstreeks 50-75 persent van weeklikse ure. Die volgende twee lyne is vir kollegas en die bestuurder / toesighouer. In die meeste gevalle, kan jy aanvaar dat kollegas en die bestuurder / toesighouer gekombineer moet in 'n aantal ure gelyk aan verlore produktiwiteit te sit ten einde te maak aan die verskil. Tik die uurlikse loon vir elke tipe werknemer in die regter kolom. Vermenigvuldig aantal ure per week deur uurlikse loon vir elke lyn, en voeg dan die totale. 10 Tekens Jou ATS is vas in die 90s Is jy besig om op 'n ATS wat geskep is om kwessies in die werwing los van dekades gelede Aansoeker dop Systems is oorspronklik ontwerp in die laat 90's tot aansoeke kom in 'n besigheid te outomatiseer en te spoor hul verhuring vordering. Maar oor die afgelope 15 jaar, hierdie stelsels ontwikkel en is nie in diens van die behoeftes van die moderne Talent Acquisition funksies. As gevolg hiervan, het baie werwing professionele om rond stelsels werk eerder as om deur hulle. In hierdie ebook sal jy leer: 10 tekens jou ATS is nie aan jou behoeftes 10 maniere beste-of-breed ATS platforms uitblink Bykomende Huur Koste Hierdie afdeling kan enige bykomende uitgawes wat verband hou met personeelomset sluit. Tik eenvoudig die totale koste en voeg dan die totale. (Sommige van die mees algemene uitgawes hier gelys nie, maar jy kan ander toe te voeg tot die lys te hê.) Recruiter, Soek, Temp Agency Agtergrondondersoeke Drug toetse, aanslae oriëntering of - opleiding fooie / Services Totale Koste van omset (per werknemer) nou gaan net die totale bedrae van elke afdeling hierbo en voeg dit aan. Oriëntering en opleiding Administratiewe en verhuring Take Bykomende Huur Koste Totaal Jaarlikse Totale Koste van omset tot die totale jaarlikse koste van omset verkry, eenvoudig vermenigvuldig om die totale koste per werknemer deur die aantal vertrek werknemers. Totale koste van die omset (per werknemer) Nommer van vertrek Werknemers (per jaar) Wat is duidelik uit al hierdie dinge is dat personeelomset is duur. Alhoewel sommige maatskappye beter as die ander nie op die werwing, verhuring, en die behoud van hul werknemers, daar is byna altyd ruimte vir verbetering. Wat jy regtig wil weet, is hoe baie ruimte vir verbetering is daar eintlik is. Kry die beste van ERE, reg afgelewer by jou posbus. Teken in op ons daaglikse e-nuusbrief. Deel hierdie item Oor die outeur Greg Willard, PhD, is die senior vise-president van wetenskaplike navorsing by Cangrade, wat 'n wolk-gebaseerde predictive analytics platform vir die assessering van werk kandidate bied. Jy mag ook geniet Keith D. Halperin Dankie, Greg. Solank as wat 'n maatskappy het nog geld om werwers te betaal, hoe swakker is die behoud is, hoe beter vir ons. It8217s dwase probeer om 'n volle beker te vul, maar there8217s werksekerheid in 'n poging om 'n sif Goeie probeer vul Maar ek don8217t saamstem met jou laaste deel (Totaal Jaarlikse Totale Koste van omset). Jy impliseer dat dit dieselfde koste vir die verlies van 'n intreevlak werknemer as die verlies van 'n senior manager8230 Jack Phillips toe met die Jack Phillips Sentrum vir reaserch (nou die ROI Instituut) het uitgebreide navorsing oor die saak en sy omset koste opsommingstabel is gebaseer op omset koste reeks as 'n percente van jaarlikse salaris kategorie werk. Opgemerk dat hierdie koste ten volle gelaai is om al die koste van die vervanging van 'n werknemer en bring hom / haar om die vlak van produktiwiteit en doeltreffendheid van die voormalige werknemer insluit. Maklik en eenvoudig om te gebruik om 'n goeie besigheid case8230 Andree bou: Dankie, en 'n groot punt Dit kan baie nuttig om te gaan deur middel van die berekeninge afsonderlik vir elke tipe job rol wees. Dit sou 'n goeie manier om vas te stel watter soort variasies bestaan ​​(en hoekom) sonder om te vertrou op algemene 8220rule-van-thumb8221 persentasies wees. Keith: Ware genoeg, maar that8217s ook die rede waarom hierdie tipe berekening kan waardevol vir werwers wees. Wanneer ons breek dinge af soos hierdie, is dit moontlik hoe werwers kan wys en moenie beïnvloed die koste van die omset. Byvoorbeeld, die vermindering van vakature tyd ook 'n invloed verlore produktiwiteit, oortyd betaal, moet vir 'n tydelike agentskap, ens Keith D. Halperin Dankie weer, Greg. Hierdie syfers kan baie nuttig wees as hulle recruiters8217 betaal, begrotings, invloed, ens reeds op 'n nadeel kan verhoog As they8217re gebruik om te probeer en make-up vir 'n gebrek aan invloed / mag, dan you8217re. IMHO, moet hierdie soort ontleding die primêre bepaler van nuwe aksies, gereedskap, ens wees: sal hulle maak dinge beter vir diegene wat hulle gebruik www. verticalelevation / Carol Schultz Dit is 'n baie goeie 8220turnover 1018221 artikel Greg. Dit kan gee mense wat don8217t weet baie 'n goeie plek om te begin. You8217ve gemis dinge soos die koste wat verband hou met verkope omset en het nagelaat om koste van voordele oorweeg. www. gatelyconsulting / Robert Gately n finansiële dienste maatskappy is die vervanging van 200 kliëntediens spanne per jaar met 'n gemiddelde jaarlikse salaris van 48.000. Na doen die berekeninge, gebruik hulle 'n Excel werkboek, hulle in staat was om te wys dat die volle koste van daardie omset was sowat 72000 per werknemer, of 14400000 per jaar. Hulle was stomgeslaan. That8217s 'n groot aantal, selfs vir 'n 2500 werknemer maatskappy. By the way, die koste-To-Hire was minder as 10,000 per werknemer. Wanneer ons die benadering tot gewaardeer uitvoerende personeel van toepassing, byvoorbeeld, kan die resultate te kry regtig treffend. Die rede hiervoor is dat die sleutel personeel het rolle waar dinge soos verhoudings, institusionele kennis en talent vir die werk aansienlike waarde kan hê. We8217re die hantering van situasies waar 'n vraag soos, 8220What sou dit kos as Mark of Sally deur 'n bus8221 getref ontlok bekommerd lyk en antwoorde soos 8220I het geen idee. Boy wat sou wees 'n ware problem.8221 Analiseer die tipes situasies versigtig, en jy sal vind Koste-To-Vervang kan loop in die miljoene. 'N uitvoerende span bereken die vervangingskoste van 'n bepaalde sleutel persoon op 50 miljoen. Nadat die leer hierdie, die hoof uitvoerende beampte het hom 'n bonus tjek vir 6 miljoen. Dink jy 'n werwer kan hom 'n aanbod wat hy kan nie weier ek bestudeer en ontleed hierdie belangrike HR koste vir 'n aantal jare en op die getuienis voor my Ek het tot die gevolgtrekking gekom dat, as 'n reël en inkorporeer al die aspekte wat in bogenoemde bespreking, die koste te vervang en werknemer is gelykstaande aan die salaris van die inkomende (plaasvervanger) werknemer. Dit is as 'n 150,000 pa werknemer te vervang deur iemand van gelyke salaris dan die koste om dit te doen is 150,000 softwareplusplus Cory Berg Dit was 'n interessante skryf-up. As 'n ingenieur, was ek nuuskierig om te grawe in 'n paar faktore wat betrokke is by oprit-up van die tegniese personeel, sodat miskien kostekomponent makliker kon verstaan. Miskien 'n paar van my HR vriende kan daarvan gebruik maak of voor te stel hoe ons meer inligting kan kry om die ontleding Aanvanklike tesis hier verder: softwareplusplus / 2015/05/02 / ingenieur-oprit-up-koste / Hoe om te bereken Werknemer omset Koste van werknemer omset 8211 Deel 2 In ons eerste post op die koste van werknemer omset het jy geleer waarom hang op jou werknemers is belangrik om die finansiële welstand van jou organisasie, solank daardie werknemers is 'n goeie passing. In deel 2, ek sal jou wys 'n paar kinkels en veranderlikes op die berekeninge wat jy moet maak om die vol grootte prentjie wat werknemer omset in jou organisasie is wat jy vertel sien. Ek sal ook dek 'n paar van die vele veranderlikes wat kan invloed op jou omsetsnelheid en beïnvloed hoe jy kies om resultate van jou werknemer omset berekeninge te interpreteer. Verdere Die analiseer van die koste van Werknemer omsetkoerse Beyond net te kyk na jou algehele werknemer omsetsnelheid, die tyd geneem het om aandag te skenk aan sekere segmente van jou organisasie sal u voorsien selfs meer insig in jou gesondheid organisasies. Byvoorbeeld, kan jy fokus op werknemers wat in die eerste jaar van diens te verlaat. Van die huur te vuur om vervanging, verloor werknemers in die eerste jaar kan duur wees. Sommige vervanging werknemer koste sluit in: aankope (hoe jy aansoekers vind en hoe hulle vind jy) onderhoudvoering verhuring uitgawes On-instap koste sluit in: opleiding van die nuwe werknemer akkulturasie van die werknemer om die Werknemer skeiding koste organisasies kultuur en verwagtings insluit: werkloosheid vergoeding COBRA voordeel voortsetting koste uitvoer uitgang onderhoude As 'n kant nota, het effektiewe oriënteringsprogramme in die eerste paar maande na 'n huur is bewys dat 'n direkte, positiewe impak op die werknemers keuse om te bly met die organisasie het. Hoe om Werknemer omset bereken deur Maand Kom weer 'n werknemer omset berekening ek verduidelik in my vorige blog: maandelikse omset. Dit omset berekening kan gebruik word om meer te leer wanneer werknemers verlaat in hul eerste jaar. Om maandelikse werknemer omsetkoerse bereken, deel die aantal werknemers skeidings in een maand deur die gemiddelde aantal aktiewe werknemers by die Worksite gedurende dieselfde tydperk. Wel sê ons het 'n site van bedrywighede. Byvoorbeeld, kan sê dat ons verloor vier werknemers uit 200. Dit gee ons 'n werknemer omsetsnelheid van twee persent. Wat gebeur as ons herhaal hierdie werknemer omset berekening om die omsetsnelheid net in die nuwe huur, nie in die hele maatskappy, in die loop van 'n jaar Hoe om Werknemer omsetkoerse Bereken binne die eerste jaar het jy gewonder of werknemers verlaat in minder as hoogtepunt 12 maande het 'n invloed op jou besigheid Wat van jou sakepraktyke Jy kan beide leer deur te leer oor omset eerstejaar werknemer. Om dit te bereken, te verdeel die totale aantal werknemers wat in minder as een jaar te verlaat deur die totale aantal werknemers wat in dieselfde tydperk te verlaat. Hier is wat die formule lyk: Nou om getalle te trek in ons formule vir werknemer omset eerste jaar: 26,7 31 werknemers in die eerste jaar van diens / 116 Werknemer omset in 'n tydperk Wat kan Werknemer omset Berekenings vir jou oor die organisasies Hoe 26.7 persent eerstejaarstudente werknemer omset tariewe vergelyk met die industrie standaard, of jou plaaslike area indien dit in ooreenstemming met dié maatreëls, kan jou organisasie goed wees. Die volgende vrae en antwoorde sal belangrik om daarop te let en tree op, ongeag wees as 26,7 persent is 'n goeie aantal of 'n slegte een. As 26,7 persent hoër is as jou algehele werknemer omsetsnelheid, die industrie standaard, of die standaard omset in die gebied, kan jy jou keuse of on-boarding proses te hersien. Byvoorbeeld, watter vrae gevra wanneer die werknemer gehuur Het die vrae verband hou met die werk Indien nie, kan hulle die opstel van die aansoek om die werk te heel anders as die werk regtig is nie. As dit so is, waarom was dit gedoen het diegene wat aansoekers gesorteer volgens hul reaksies te verstaan ​​watter vaardighede die werk vereis Het hulle uiteindelik op soek na of die vind van die verkeerde dinge Het die werknemer kry 'n oriëntasie Was die werknemer gemaak om gemaklik in die organisasie na die voel oriëntasie Hoekom of hoekom nie Hoe het die werknemers toesighouer interaksie met die werknemer Hoe het die bestaande arbeidsmag in wisselwerking met die nuwe werknemer met aanvaarding en hulp, of met 'n koue skouer Hoe het die toesighouer reageer op dit het die toesighouer enige stappe te doen in reaksie op die arbeidsmag interaksie met die nuwe werknemer Hoe kan die toesighouers opleiding bygedra het tot hierdie percentageCalculating werknemer werknemer omset omset gedryf deur baie faktore, insluitend onvoldoende vergoeding, 'n gebrek aan betrokkenheid, swak werk pas, ens Wat ook al die oorsaak, kan jy maklik bereken jou company39s koers van omset. Dit is 'n kritieke maatstaf wat jou kan help om jou verhouding te verstaan ​​met die kompetisie en met jou werknemers. Jy moet voortdurend monitor hierdie koers, sodat jy ingeligte keuses kan maak in die toekoms. Berekening van maandelikse en jaarlikse omset Aandag alle nie-wiskunde hoofvakke: Hierdie berekeninge is maklik. Om al verlig daarin, sal ons begin met mondelinge verduidelikings. Maandelikse omset is die aantal werknemers skeidings in een maand gedeel deur die gemiddelde aantal aktiewe werknemers by die Worksite gedurende dieselfde tydperk. Wel maak dit maklik en sê ons het 'n site van bedrywighede. Geskryf as 'n wiskunde formule, hier is dieselfde berekening: Nou om getalle in ons formule vir maandelikse omset trek: omset Jaarlikse werknemer word bereken deur die maandelikse omset vir 'n tydperk van 12 maande. Maak sin, reg Goed, die volgende stap volg. Gebruik dieselfde voorbeeld as vier werknemers elke maand laat, 'n jaarlikse totaal van 48 verlof. Steek die getalle in die formule: Die Koste van Werknemer omset vir jou organisasie Die koste van die omset sal afhang van jou company8217s besondere mengsel van werknemers. Sommige sal relatief goedkoop om te vervang nie, sal 'n paar nogal 'n bietjie duurder wees. Omset van minder geskoolde werkers is steeds duur. Een skatting is dat direkte omset koste is 50 tot 60 persent van werknemer salaris. Dit dra by tot Wanneer dink oor die behoud jy moet ook die besigheid koste van top talent verlaat oorweeg. Byvoorbeeld, verlore inkomste as gevolg van 'n projek vrylating datum is uitgestel as gevolg van 'n belangrike ingenieurs vertrek of verlore verkope as gevolg van 'n top-verkope persoon aanbeweeg. Berekening van omset van personeel binne Eerstejaar van indiensneming onder die duurste van omset is dat werknemers wat in die eerste jaar van diens te verlaat. In baie werkgeleenthede, 'n werknemer is nie ten volle produktief vir maande. 'N Hoë omset in die eerste jaar van diens kan dus verteenwoordig 'n besonder pynlike koste. Om die waarde te bereken vir jou maatskappy, verdeel die totale aantal werknemers wat in minder as een jaar te verlaat deur die totale aantal werknemers wat in dieselfde tydperk te verlaat. Hier is wat die formule lyk soos: let8217s Nou trek in die 48 werknemer aantal van ons vorige berekening, maar daarop dat nege links in hul eerste jaar van diens. Wat kan Werknemer omset Berekenings vir jou oor die organisasies ongeag die aantal, sal jy waarskynlik wil om jouself te vergelyk met soortgelyke organisasies in jou bedryf en in jou streek. Ook seker wees om baie jare check van data, soos die afgelope jaar kan 'n anomalie verteenwoordig. Diegene met 'n baie hoë omset sal wil hê om hul on-boarding en keuringsproses te ondersoek. Diegene met 'n hoë of lae omset moet weer na hul vergoeding praktyke te neem. Jy kan betaal onvanpas bedrae in beide gevalle. Wil jy meer vergoeding beste praktyke en PayScale sagteware te leer