Werknemer voorraad opsies statistieke

Fast Antwoorde Werknemer Stock Options Planne Baie maatskappye gebruik werknemer voorraad opsies beplan om te vergoed, behou, en werknemers te lok. Hierdie planne is kontrakte tussen 'n maatskappy en sy werknemers wat werknemers gee die reg om 'n spesifieke aantal van die maatskappy se aandele te koop teen 'n vaste prys binne 'n sekere tydperk van die tyd. Die vaste prys word dikwels die toekenning of uitoefeningsprys. Werknemers wat toegestaan ​​voorraad opsies hoop om voordeel te trek deur die uitoefening van hul opsies om aandele te koop by die uitoefeningsprys wanneer die aandele verhandel teen 'n prys wat hoër is as die uitoefeningsprys. Maatskappye soms herwaardeer die prys waarteen die opsies uitgeoefen kan word. Dit kan gebeur, byvoorbeeld, wanneer 'n maatskappy se aandeelprys onder die oorspronklike uitoefeningsprys gedaal het. Maatskappye herwaardeer die uitoefeningsprys as 'n manier om hul werknemers te behou. Indien 'n geskil ontstaan ​​oor die vraag of 'n werknemer is geregtig op 'n voorraad opsie, sal die SEC nie ingryp. wet State, nie die federale wet, dek sulke geskille. Tensy die offer kwalifiseer vir 'n vrystelling, maatskappye oor die algemeen gebruik Form S-8 te registreer die sekuriteite onder die plan wat aangebied word. Op die SEC s EDGAR databasis. jy kan 'n maatskappy se Form S-8 te vind, wat die plan of hoe jy inligting oor die plan kan bekom. Werknemer voorraad opsies planne moet egter nie verwar word met die term ESOPs, of werknemer voorraad eienaarskap planne. wat aftree plans. Click is die knoppie Sluit hierbo vir besonderhede of om aanlyn te teken. Tuis 187 artikels 187 Werknemer Stock Options Feiteblad Tradisioneel voorraad opsie planne is gebruik as 'n manier vir maatskappye om topbestuur en sleutel werknemers te beloon en skakel hul belange met dié van die maatskappy en ander aandeelhouers. Meer en meer maatskappye is egter nou oorweeg al hul werknemers as die sleutel. Sedert die laat 1980's, het die aantal mense hou voorraad opsies sowat nege-vou toegeneem. Terwyl opsies is die mees prominente vorm van individuele ekwiteitvergoedingskemas, beperk voorraad, Phantom voorraad, en aandeelwaarderingsregte gegroei in gewildheid en is die moeite werd oorweging sowel. Breedgebaseerde opsies bly die norm in 'n hoë-tegnologie maatskappye en het meer algemeen gebruik in ander bedrywe as well. Groter, openbaar verhandelde maatskappye soos Starbucks, South West Airlines, en Cisco nou gee voorraad opsies vir die meeste of al hul werknemers. Baie nie-hoë-tegnologie, is nou gehou maatskappye by die geledere sowel. Vanaf 2014, die algemene sosiale Survey beraam dat 7,2 werknemers gehou voorraad opsies, plus waarskynlik 'n hele paar honderd duisend mense wat ander vorme van individuele aandele. Dit is laer as sy hoogtepunt in 2001, egter, wanneer die aantal was sowat 30 hoër. Die afname was hoofsaaklik as gevolg van veranderinge in rekeningkundige reëls en verhoogde aandeelhouer druk om verwatering van aandele toekennings te verminder in openbare maatskappye. Wat is 'n voorraad Opsie A voorraad opsie gee 'n werknemer die reg het om 'n sekere aantal aandele te koop in die maatskappy teen 'n vaste prys vir 'n sekere aantal jare. Die prys waarteen die opsie op voorwaarde dat die toekenning prys genoem en is gewoonlik die markprys ten tye van die opsies toegestaan ​​word. Werknemers wat aandele-opsies toegestaan ​​hoop dat die aandeelprys sal optrek en dat hulle in staat is om in kontant deur die uitoefening van (aankoop) van die voorraad teen die laagste toekenning prys en dan verkoop die voorraad op die huidige mark prys sal wees. Daar is twee hoof tipes voorraad opsie programme, elk met unieke reëls en belastinggevolge: nie-gekwalifiseerde voorraad opsies en aansporing voorraad opsies (ISOs). Stock opsie planne kan 'n buigsame manier wees vir maatskappye om eienaarskap met werknemers te deel, beloon hulle vir prestasie, en lok en te behou 'n gemotiveerde personeel. Vir groei-georiënteerde kleiner maatskappye, opsies is 'n goeie manier om geld te bewaar, terwyl dit werknemers 'n stukkie van toekomstige groei. Hulle maak ook sin vir openbare maatskappye wie se voordeel planne is goed gevestig, maar wat wil werknemers in eienaarskap sluit. Die verwateringseffek van opsies, selfs wanneer verleen aan die meeste mense, is gewoonlik baie klein en kan geneutraliseer word deur hul potensiaal produktiwiteit en werknemer behoud voordele. Opsies word nie, maar 'n meganisme vir die bestaande eienaars om aandele te verkoop en is gewoonlik nie geskik is vir maatskappye wie se toekomstige groei is onseker. Hulle kan ook minder aantreklik in klein, nou gehou maatskappye wat nie wil hê om te gaan openbaar of verkoop omdat hulle kan dit moeilik vind om 'n mark te skep vir die aandele wees. Stock Options en Werknemer eienaarskap opsies eienaarskap Die antwoord hang af van wie jy vra. Voorstanders van mening dat opsies waar eienaarskap omdat werknemers hulle nie gratis ontvang, maar moet sit hul eie geld om aandele te koop. Ander het egter van mening dat as gevolg opsie planne laat werknemers om 'n kort tydperk verkoop hul aandele ná die toekenning van, wat opsies nie langtermyn-eienaarskap visie en houdings te skep. Die uiteindelike impak van 'n werknemer eienaarskap plan, insluitend 'n voorraad opsie plan, hang 'n groot deel van die maatskappy en sy doelwitte vir die plan, sy verbintenis tot die skep van 'n eienaarskap kultuur, die bedrag van opleiding en onderrig dit sit in die verduideliking van die plan, en die doelwitte van individuele werknemers (of hulle wil kontant vroeër eerder as later). In maatskappye wat 'n ware verbintenis tot die skep van 'n eienaarskap kultuur te demonstreer, kan voorraad opsies 'n beduidende motiveerder wees. Maatskappye soos Starbucks, Cisco, en vele ander is wat die weg baan, wys hoe doeltreffend 'n voorraad opsie plan kan wees wanneer dit gekombineer met 'n ware verbintenis tot die behandeling van werknemers soos eienaars. Praktiese oorwegings Oor die algemeen, in die ontwerp van 'n opsie program, moet maatskappye om versigtig te oorweeg hoeveel voorraad hulle bereid is om beskikbaar te stel, wat opsies sal ontvang, en hoeveel werk sal so groei dat die regte aantal aandele jaarliks ​​toegestaan ​​word. 'N Algemene fout is om te gou te veel opsies gee, laat geen ruimte vir addisionele opsies vir toekomstige werknemers. Een van die belangrikste oorwegings vir die plan ontwerp is die doel daarvan: die plan wat bedoel is om alle werknemers voorraad gee in die maatskappy of om net bied 'n voordeel vir 'n paar belangrike mense Het die maatskappy wil langtermyn eienaarskap te bevorder of is dit 'n eenmalige voordeel is die plan bedoel as 'n manier om werknemer eienaarskap te skep of bloot 'n manier om te skep 'n bykomende werknemervoordeel die antwoorde op hierdie vrae sal van kardinale belang in die definisie van spesifieke plan eienskappe soos in aanmerking te kom, toekenning, vestiging, waardasie, hou tydperke wees en aandele prys. Ons publiseer The Stock Options Book, 'n baie gedetailleerde gids tot voorraad opsies en voorraad aankoop planne. Bly InformedA winsgewende lidmaatskap organisasie wat onbevooroordeelde inligting en navorsing oor 'n breë grondslag werknemer voorraad beplan ESOP (Employee Stock Eienaar Plan) feite van 2015, het ons by die Nasionale Sentrum vir Werknemer Eienaar (NCEO) skat daar is min of meer 7000 werknemer voorraad eienaarskap planne ( ESOPs) wat ongeveer 13,5 miljoen mense. Sedert die begin van die 21ste eeu was daar 'n afname in die aantal planne, maar 'n toename in die aantal deelnemers is. Daar is ook sowat 2000 planne winsdeling en voorraad bonus wat wesenlik belê in maatskappy voorraad en is soos ESOPs op ander maniere. Verder het ons skat dat ongeveer 9 miljoen werknemers deelneem aan planne wat aandele-opsies of ander individuele aandele te lewer aan die meeste of alle werknemers. Tot 5 miljoen deelneem aan 401 (k) planne wat hoofsaaklik belê in werkgewer voorraad. Soveel as 11 miljoen mense koop aandele in hul werkgewer deur werknemer voorraad aankoop planne. Uitskakeling van oorvleueling, ons skat dat ongeveer 28 miljoen werknemers deelneem aan 'n werknemer eienaarskap plan. Hierdie getalle is skattings, maar is waarskynlik konserwatief. Algehele, werknemers beheer nou sowat 8 van korporatiewe aandele. Hoewel ander planne nou aansienlike bates, die meeste van die geskatte 4000 meerderheid-werknemer besit maatskappye het ESOPs. Belangrikste gebruike van ESOPs Sowat twee-derdes van ESOPs word gebruik om 'n mark vir die aandele van 'n vertrek eienaar van 'n winsgewende, nou gehou maatskappy. Die meeste van die res is gebruik word as 'n aanvullende werknemervoordeel plan of as 'n manier om geld te leen in 'n belasting bevoordeel wyse. Minder as 10 van planne is in openbare maatskappye. In teenstelling, is voorraad opsie of ander ekwiteitvergoedingskemas wat hoofsaaklik gebruik word in die openbaar maatskappye as 'n werknemer voordeel en in vinnig groeiende private maatskappye. Werknemer Eienaar en korporatiewe prestasie 2000 Rutgers studie het bevind dat ESOP maatskappye groei 2,3-2,4 vinniger na die oprigting van hul ESOP as sou daarsonder is verwag. Maatskappye wat werknemer eienaarskap te kombineer met werknemer werkplek deelname programme wys selfs meer aansienlike winste in die ding. A 1986 NCEO studie het bevind dat die werknemer eienaarskap maatskappye wat deelnemende bestuur oefen groei 8-11 per jaar vinniger met hul eienaarskap planne as wat hulle sonder dat hulle sou hê. Let egter daarop dat deelname planne alleen het min impak op prestasie maatskappy. Hierdie NCEO data is bevestig deur verskeie daaropvolgende akademiese studies wat beide dieselfde rigting en omvang van resultate te kry. Hoe ESOPs Werk Maatskappye opstel van 'n trustfonds vir werknemers en óf kontant by te dra tot die maatskappy voorraad te koop, aandele direk bydra tot die plan, of het die plan geld leen om aandele te koop. As die plan geld leen, die maatskappy maak bydraes tot die plan om dit in staat te stel om die lening terug te betaal. Bydraes tot die plan is belastingaftrekbaar. Werknemers betaal geen belasting op die bydraes totdat hulle die voorraad ontvang wanneer hulle vertrek of aftree. Hulle het toe óf verkoop dit op die mark of terug na die maatskappy. Met dien verstande dat 'n ESOP besit 30 of meer van die maatskappy voorraad en die maatskappy is 'n C korporasie, kan eienaars van 'n private maatskappy verkoop aan 'n ESOP belasting op hul winste te stel deur reinvesting in sekuriteite van ander maatskappye. S korporasies kan ESOPs hê. Verdienste toeskryfbaar aan die eienaarskap aandeel ESOPs in S korporasies is nie belasbaar nie. Met ander planne, ongeveer 800 werkgewers gedeeltelik ooreenstem werknemer 401 (k) bydraes met bydraes van die werkgewer voorraad. Werknemers kan ook kies om te belê in werkgewer voorraad. In voorraad opsie en ander individuele aandele planne, maatskappye gee werknemers die reg om aandele te koop teen 'n vaste prys vir 'n sekere aantal jare in die toekoms. (Moenie verwar voorraad opsies met VS ESOPs in Indië, byvoorbeeld, werknemer voorraad opsie planne geroep ESOPs, maar die VSA ESOP het niks te doen met voorraad opsies.) Hoe Werknemers Fare Deelnemers aan ESOPs goed te doen. A 1997 Washington State studie het bevind dat ESOP deelnemers gemaak 5 tot 12 meer in lone en het byna drie keer die bates aftrede so ook werkers in vergelykbare nie-ESOP maatskappye. Volgens 'n 2010 NCEO ontleding van ESOP maatskappy regering vylsels in 2008, die gemiddelde ESOP deelnemer ontvang ongeveer 4443 per jaar in die geselskap bydraes tot die ESOP en het 'n rekening balans van 55.836. Mense in die plan vir baie jare sou veel groter weegskaal hê. Daarbenewens 56 van die ESOP maatskappye ten minste een addisionele werknemer aftreeplan. In teenstelling hiermee, net sowat 44 van al die maatskappye anders vergelykbaar met ESOPs enige aftreeplan, en baie van hierdie is heeltemal befonds deur werknemers. Voorbeelde van Groot ESOP Maatskappye ESOPs kan gevind word in alle vorme van groottes van maatskappye. Sommige van die meer noemenswaardige meerderheid-werknemer besit maatskappye is Publix supermarkte (160000 werknemers), Lifetouch (25000 werknemers), W. L. Gore and Associates (outeur van Gore-Tex, 10000 werknemers) en Davey Tree Expert (7800 werknemers). Maatskappye met ESOPs en ander breëbasis werknemer eienaarskap planne rekening vir meer as die helfte van Fortune Tydskrifte 100 Beste maatskappye om voor te werk in Amerika lys jaar na jaar. Vir meer inligting Ons vernaamste webwerf by NCEO. org het 'n rykdom van hulpbronne, soos: Hulpbronne op NCEO. org Ons vernaamste webwerf by nceo. org het honderde bladsye met inligting oor ESOPs, insluitende artikels, publikasies, vergaderings, aanlyn opleiding, lidmaatskap inligting, en nog baie meer. Hier is skakels na Uitgesoekte Artikels en publikasies wat uitbrei op konsepte wat in die artikel oor hierdie bladsy. Ander Stock Planne statistieke en navorsing oor die NCEO en hierdie bladsy Die Nasionale Sentrum vir Werknemer Eienaar (NCEO), gestig in 1981, is 'n private, nie-winsgewende lidmaatskap en navorsing organisasie wat dien as die voorste bron van akkurate, onbevooroordeelde inligting oor ESOPs, gelykheid vergoeding planne soos aandele-opsies, en eienaarskap kultuur. Dit domein (ESOP. org) was ons Internet identiteit tot aan die begin van 1996, toe ons ons hoof webwerf verskuif na NCEO. org. Die Nasionale Sentrum vir Werknemer Eienaar (NCEO) middot 1629 Telegraph Ave. Suite 200 middot Oakland, CA 94612 middot Phone 510-208-1300 middot Faks 510-272-9510 middot webwerf www. nceo. org/~~V middot E-pos: customerservicenceo. org. Alle materiaal op hierdie webwerf is afskrif 2016 deur NCEO. Employee Stock Options 'n Entrepreneur met inligting oor firma gehalte poog finansiering van 'n oningeligte beleggers om 'n werker betaal. Ek wys dat indien die werker ook weet die ware kwaliteit van die firma, kan dan sekere langtermyn loonooreenkomste geloofwaardig sein firma gehalte. Sulke loonooreenkomste het 'n lae aanvanklike loon en is aandele-agtige in die sin dat toekomstige salaris is gekoppel aan firma prestasie, want net 'n werker in 'n goeie gehalte firma bereid is om vergoeding te stel om 'n onsekere toekoms sou wees, om slegs indien die betaal firma slaag. Verder, in 'n belangrike poel ewewig, alle firmas gebruik ekwiteit-agtige loon kontrakte. Die model bied 'n ekonomiese rasionaal vir die gebruik van voorraad opsies onder gereelde, nie-uitvoerende werknemers, veral in klein, kennis intensiewe ondernemings (soos in die nuwe ekonomie) waar werkers is meer geneig om inligting oor die ware kwaliteit van die het firma. As jy probleme 'n lêer af te laai ervaar, kyk of jy die korrekte toepassing om dit eerste te sien. In die geval van 'n verdere probleme lees die IDEES help bladsy. Let daarop dat hierdie lêers is nie op die idees site. Wees asseblief geduldig as die lêers groot kan wees. Vind verwante dokumente deur JEL klassifikasie: D82 - Mikro - - inligting, kennis, en onsekerheid - - - Asimmetriese en private inligting Meganisme Design G32 - Finansiële Ekonomie - - Corporate Finance en Regering - - - finansieringsbeleid Finansiële Risikobestuur en Risikobestuur Capital en eienaarskap struktuur Waarde van Maatskappye Klandisiewaarde J33 - Arbeidsorganisasie en demografie - - Lone, Vergoeding en arbeidskosten - - - vergoedingspakkette Betaling aanvaar M52 - Business Administration en Bedryfsekonomie Bemarking Rekeningkunde Personeel Ekonomie - - Personeel Ekonomie - - - Vergoeding en Vergoeding metodes en die gevolge daarvan Quinzii, Martine Rochet, Jean-Charles, 1985 Multidimensionele sein, Journal of Wiskundige Ekonomie. Elsevier, vol. 14 (3), bladsye 261-284, Junie. Volle verwysings (insluitend diegene wat nie ooreenstem met die items op idees) Neem voorraad ekwiteitsvergoedingskemas S tock opsies daardeur baie nuus tydens die onlangse hoë-tegnologie boom en bors. Terwyl die media aandag gefokus op lotgevalle opgedoen en verloor, is bietjie agtergrond inligting wat aangebied word op die aard van die verskillende planne, of die werkgewers en werknemers wat betrokke is. Aan die een kant, planne soos aandele-opsies toelaat werknemers maatskappy risiko's en voordele te deel, in die hoop dat hulle hulself finansieel sal beloon word. Aan die ander kant, maatskappye kyk na hierdie voordeel as 'n manier om 'n groter werknemer poging aan te moedig, asook om aan te trek en te behou 'n hoë-gehalte werkers. Ekwiteitvergoedingskemas is nie nuut nie. Die Verenigde State het wetgewing wat werknemers eienaarskap planne gehad sedert 1974, en ander lande het soortgelyke belasting en wetlike vereistes het. Kanada het geen spesifieke federale wetgewing oor werknemer eienaarskap planne word egter sekere situasies wat in belastingwetgewing en verskeie provinsies verskaf ondersteun toelaes of belastingtoegewings (sien belasting en wetlike vereistes van voorraad aankoop planne). As gevolg hiervan, is die terme werknemer aandeelhouding plan (ESOP), voorraad opsie, voorraad aankoop plan, en ekwiteitvergoedingskemas dikwels uitruilbaar gebruik. Sonder 'n sentrale wetgewende fokus, het bewyse op die breedte en diepte van werknemer voorraad eienaarskap sporadies was. In 2002 het die Globe and Mail berig dat sowat 'n derde van die 100 grootste maatskappye in Kanada het een of ander vorm van 'n lang termyn voorraad plan. Maar moenie hierdie planne uit te brei na alle werknemers Doen kleiner maatskappye het ook planne en wat is die omvang van die planne wat aangebied In hierdie artikel word 'n paar vorme van voorraad aankoop planne in Kanada en ondersoek deelname met behulp van die werkplek en Werknemer Opname (sien Gegee bron en definisies). Sommige Amerikaanse statistieke sowel aangebied. Stock aankoop planne Drie tipes voorraad aankoop planne is algemeen in Kanada. Hulle kan kombinasies van werknemer eienaarskap en planne aandele. Die bekendste is aandele-opsies. 'N voorraad opsie is 'n wetlike ooreenkoms tussen 'n werknemer en werkgewer wat die werknemer die reg het om 'n vaste aantal aandele maatskappy te koop teen 'n vaste prys (die uitoefening of trefprys). 'N opsiehouer het geen aandeelhouer regte, soos die ontvangs van dividende of stem. 'N Kontrak sit die terme, wat aantal aandele, vestiging skedule, uitoefeningsprys en beëindigingsdatum sluit. 2 Regulasies op die bepaling van die uitoefeningsprys wissel afhangende van of die maatskappye in die openbaar verhandel (en dus gebonde aan die vereistes van 'n spesifieke aandelebeurs) of privaat verhandel. Byvoorbeeld, oorweeg 'n werknemer begin van 'n nuwe werk by maatskappy X. In bykomend tot 'n jaarlikse salaris, die persoon kry 'n voorraad opsie toekenning vir die reg om 1000 aandele van die maatskappy voorraad aan te koop by die uitoefeningsprys van 3 per aandeel. Die aandele is gevestigde maar kan slegs aangekoop word na 'n gespesifiseerde tydperk van time8212typically drie tot vyf jaar. Aan die einde van die tydperk, het die prys per aandeel gestyg tot 6. Die werknemer kan nou kies om die opsie uit te oefen en die koop van die aandele, wat óf gehou kan word of onmiddellik verkoop op die ope mark. Sommige maatskappye kan verpligte periodes bepaal. Belasting gevolge ontstaan ​​op beide die uitoefening van die opsie en die verkoop van die aandele. Stock aandele planne behels die wetlike oordrag van eienaarskap van aandele. Die werknemer moet betaal vir die voorraad en mag of nie mag nie bykomende regte wat daaraan gekoppel is nie. Die risiko potensiaal wat verband hou met 'n belegging in die maatskappy maak die speelveld gelyk tussen die oorspronklike eienaars en eienaars werknemer. Sommige waarnemers daarop dat voorraad aandele planne is meer suksesvol as ander vorme van ekwiteitvergoedingskemas omdat werknemers wat geld in 'n maatskappy belê het, is meer geneig om 'n hoër vlak van verbintenis (Phillips 2001) het. Phantom voorraad eenhede het regte gelykstaande aan die werklike voorraad aandele, maar behels geen wetlike oordrag van eienaarskap. Die werknemer het nie wettige titel vir enige van die bates van die maatskappy. Phantom voorraad eenhede word algemeen gebruik wanneer eienaars nie gemaklik dra werklike eienaarskap aan werknemers en nie wil hê hulle moet 'n stem. Stock aankoop planne kan ingewikkeld wees Die gebrek aan direkte federale wetgewing laat maatskappye vry om diverse soorte planne te ontwikkel. Die keuse hang gewoonlik af van korporatiewe en eienaarskap struktuur. Byvoorbeeld, 'n privaat verhandel firma nie in staat is om aandele uit te reik, maar wat 'n paar eienaarskap kultuur te vestig kan 'n skim voorraad plan as die mees praktiese opsie te kies. Werkgewers kan werknemers voorraad gee in die maatskappy deur middel van verskeie arrangements8212for byvoorbeeld net of aan alle werknemers boonste bestuur werknemers. Meer en meer, is maatskappye wat hul voorraad opsie planne om nie-bestuurspersoneel, insluitend beide gesalarieerde en uurlikse nie-vakbond werknemers (Brown 2002). 3 'n Werkgewer kan ook die opstel van verskillende tipes voorraad opsie planne met verskillende vestiging skedules, bedrae aandeel, en oefening spesifikasies en pryse. Vir al voorraad aankoop planne, kan 'n maatskappy in aanmerking te kom vereistes soos minimum lengte van verblyfreg in 'n bepaalde werk, aantal aandele aan 'n werknemer (meer aandele met meer senioriteit, byvoorbeeld) toegeken spesifiseer, en buyout bepalings. Werknemervoordeel en werwing hulpmiddel Equity vergoeding word dikwels gebruik as 'n instrument vir die werwing, behoud en motivering van werknemers in 'n mededingende arbeidsmark. As Kanadese maatskappye draai meer om die internasionale arbeidsmag, is hierdie soort van vergoeding gesien word as 'n aantreklike aansporing. In plaas van die ontvangs van net 'n loon, werkers die geleentheid kry om finansieel baat by die verhoogde waarde van die maatskappy. Ekwiteitvergoedingskemas kan ook gebruik word om 'n goeie prestasie te beloon en om trots en korporatiewe lojaliteit te bevorder. In 'n opname van ongeveer 300 maatskappye, die Conference Board of Canada het bevind dat 72 aangehaal werwing en behoud van top werknemers as die nommer een rede vir die gebruik van voorraad opsies. Daarbenewens sowat 40 gebruik voorraad opsie beplan om 'n gevoel van eienaarskap te bevorder. Die meeste Kanadese navorsing oor ekwiteitvergoedingskemas beklemtoon die positiewe voordele van werknemer eienaarskap, veral as die plan opgestel met die werkgewers korporatiewe struktuur en bestuurstyl in gedagte (Phillips 2001 Beatty en Schachter 2002). In sommige gevalle, kan die finansiële waarde van die groep se ekwiteitvergoedingskemas minder belangrik as die persepsie van werknemer eienaarskap beïnvloed werker houding wees. Onlangse gevallestudies van maatskappye met eienaarskap planne toon dat vir diegene in finansiële krisis, kan sulke planne die sleutel tot oorlewing, 'n terugkeer na winsgewendheid, en voortgesette groei (Beatty en Schachter 2002) wees. Ander kundiges in die bedryf wel die groter risiko van aandele-opsies, wat 'n gedeelte van 'n stabiele lone te betaal afhanklik winste te skuif. Omdat die plan word bestuur deur die individuele werknemer, kan die belegging risiko aansienlik hoog wees. In die nasleep van korporatiewe skandale en dalende aandeelpryse, baie finansiële beplanners wys op die risiko van verliese van onvoldoende finansiële beplanning inligting en smal beleggingsportefeuljes. Een opname van 'n hoë-tegnologie maatskappye helfte erken dat baie mense nie verstaan ​​hoe hul voorraad opsie plan werk (Bloom 2001). Sommige Amerikaanse maatskappye is nou verslagdoening meer onderwys vir werknemers op die potensiële uitwerking van maatskappy voorraad eienaarskap en verskeie wetsontwerpe aanspreek van die voorsiening van professionele beleggingsadvies vir aftreebeplanning is voor die Amerikaanse Kongres (Leder 2002). 4 Wie neem deel aan voorraad aankoop planne Volgens die werkplek en Werknemer Opname 1999 oor 815,000 of 10 werknemers het 'n voorraad aankoop plan. Van hierdie getal, 81 gewerk vir werkgewers wat bygedra het of aangebied afslag op aankope. Soortgelyk aan dié met ander voordele nie-loon (soos pensioen planne, lewensversekering, of tandheelkundige dekking), deelnemers geneig middeljarige of ouer te wees, werk voltyds, en het permanente poste. Daarbenewens was hulle meer geneig om 'n universiteitsgraad het, verdien 20 of meer per uur, en werk in groter werkplekke (Tabel 1). Waar voorraad plan deelnemers werk Stock aankoop planne word in al die private sektor nywerhede, streke en firma groottes. Sekere bedrywe word egter geglo dat aggressief die gebruik van hulle in die werwing. Volgens 'n onlangse verslag, hoë-tegnologie, chemiese, farmaseutiese en telekommunikasiebedryf is die meeste geneig om maatskappy aandele uitreik aan ekwiteitvergoedingskemas (Hynes en Lendvay-Zwickl 2001). Inderdaad, oor 'n derde van die werknemers in die rekenaar en telekommunikasie (CT) sektor het voorraad aankoop planne in 1999 (Grafiek A). 5 Maar is hierdie planne nie beperk tot 'n hoë-tegnologie. Sowat 'n kwart van werknemers in bosbou, mynbou en olie en gas ontginning in 1999 was ook geneig om deelnemers wees. Sommige primêre sektor maatskappye begin werknemer eienaarskap planne in 'n tyd van die finansiële krisis (Beatty en Schachter 2002). Hoë voorkoms is ook gevind in inligting en kulturele bedrywe (17), terwyl konstruksie het die laagste voorkoms (3). Sommige plaaslike variasies was duidelik, met proporsies hoogste in Alberta (13) en Ontario (11), en die laagste in Quebec en Manitoba (7) (Tabel 1). Groter werkgewers in 1999 was meer geneig om die beskikbaarheid van verskillende vergoeding programme aan te meld. Hoewel twee derdes van die werknemers in die private sektor het in omgewings met minder as 100 werknemers, hierdie werkplekke was minder geneig om voorraad aankoop plan deelnemers as dié met 100-499 (13) of 500 en oor (20) het. Die meeste voorraad aankoop plan deelnemers moes hoër uurlikse lone Die mediaan uurlikse loon van voorraad aankoop plan deelnemers was 22, sowat 7 meer as diegene met geen voorraad aankoop planne. Algehele, die voorkoms van voorraad aankoop planne roos met lone en salarisse. Diegene verdien 20 of meer per uur was meer as 5 keer meer geneig as diegene wat minder as 12 deelnemers wees. Oor die helfte van plan deelnemers verdien 20 of meer per uur, in vergelyking met 30 van alle werknemers in die private sektor. Byna 'n derde van rekenaar-verwante professionele deelgeneem voorraad aankoop planne met rekenaarprogrammeerders en ontleders in warm vraag aan die einde van die 1990's, het baie werkgewers in die hoë-tegnologie industrie probeer om werkers te lok deur ekwiteitvergoedingskemas. Nie verrassend nie, 32 mense in hierdie professionele beroepe berig dat 'n voorraad aankoop plan in 19998212more as drie keer die koers vir alle werknemers. Professionele beroepe in 'n natuurlike en toegepaste wetenskappe het dieselfde deelname koers as rekenaarprogrammeerders (Tabel 2). Hierdie beroepe sluit ingenieurs, wetenskaplikes, aptekers, argitekte en wiskundiges. Baie van hierdie werk was in gespesialiseerde navorsing maatskappye waar aandele 'n belangrike komponent van werwing kan wees. Nie verrassend nie, die wat in professionele beroepe is meer geneig om hul werkgewer bydra tot of afslag hul voorraad aankoop planne (83). Beroepe in verkope, diens en bemarking is die minste geneig (68). Die hoë voorkoms van voorraad aankoop planne onder professionele beroepe waarskynlik saamval met die hoë opvoedingsvlakke van plan deelnemers. Vyftien persent van werknemers in die private sektor het 'n universiteitsgraad in 1999, in vergelyking met 28 van voorraad aankoop plan deelnemers. lidmaatskap Unie het min effek In 1999 het sowat 8 van die unie werknemers (of diegene wat deur 'n kollektiewe ooreenkoms) en 10 van nie-unie werknemers voorraad aankoop plan deelnemers. Diegene wat in 'n unie is meer geneig om te werk in die vervaardiging (41). Die meeste van die nie-vakbond was in die vervaardiging (22), kleinhandel (20), en sakedienste (17). Sommige navorsing dui daarop dat die werknemer eienaarskap en ander aandele beplan Foster beter samewerking tussen vakbonde en bestuur. 'N Paar gevallestudies bevind dat hulle nuttig in die aanpassing van die bestuur en werknemer doelwitte sowel as die verbetering van werker motivering (Beatty en Schachter 2002). Opsomming Byna 1 in 10 werknemers in die private sektor was voorraad aankoop plan deelnemers in 1999. ekwiteitvergoedingskemas is uiters uiteenlopend, so ook hul finansiële koste en voordele. Navorsing op hierdie gebied word verder bemoeilik deur die gebrek aan 'n duidelike definisie van wat 'n voorraad aankoop plan of ander Aandele-aansporingskema bekom uitmaak. Stock aankoop planne is nie verpligtend nie, maar hulle is 'n voordeel wat werknemers self moet bestuur. As gevolg hiervan, die gepaardgaande risiko, met voorraad opsie planne in die besonder, kan hoë werknemers kan óf wins of verloor 'n inkomste bron. Werknemers besluit wanneer en of om voorraad opsies uit te oefen en dan verkoop die aandele op die ope mark. Stock aankoop planne in 1999 is swaarder gekonsentreer onder werknemers met 'n hoër verdienste in sekere professionele beroepe soos rekenaarprogrammeerders en ontleders, en beroepe in 'n natuurlike en toegepaste wetenskappe en in bedrywe soos CT en bosbou, mynbou en olie en gas ontginning. Stock aankoop plan deelnemers ook geneig om in te werk groter werkplekke (veral dié met 500 of meer werknemers). Die gebruik van voorraad aankoop planne is nog steeds 'n relatief klein verskynsel, maar die regering wetgewing, rekeningkundige praktyke of belasting veranderinge kan 'n verandering beteken. Die jaar 1999 was besonder goed vir indiensneming en groei aandelemark egter meer onlangs, voorraad aankoop planne kan hul aanvanklike bekoring verloor, veral as voorraad pryse is nog steeds om te daal. Gegee bron en definisies die werkplek en Werknemer Opname (WES) bestaan ​​uit 'n werkplek opname oor die aanvaarding van tegnologie, organisatoriese verandering, opleiding en ander menslike hulpbronpraktyke, sakestrategieë, en arbeidsomset in werkplekke en 'n opname van werknemers binne hierdie werkplekke wat lone, werkure, tipe werk, menslike kapitaal, die gebruik van tegnologie en opleiding. WES gedoen vir die eerste keer in die somer en herfs van 1999. Oor 6300 werkplekke en 24.600 werknemers gereageer. Die opname sal werkplekke volg vir ten minste vier jaar en werknemers vir twee jaar. WES sluit werkplekke in gewas - en diereproduksie visvang, jag en wild private huishoudings en openbare administrasie. Vir vergelykbaarheid met internasionale navorsing oor aandele-opsies, is onderwys en gesondheid ook uitgesluit aangesien die oorgrote meerderheid van hierdie poste is in die openbare domein. (Terwyl 'n klein persentasie van poste gesondheid en opvoeding in die private sektor, opname beperkings beteken die hele sektor moes word uitgesluit.) Net so, 'n klein deel van die openbare sektor kan ingesluit word in ander sektore (soos nuts en kommunikasie). As gevolg van verskillende definisies van voorraad aankoop planne, is die werknemer komponent van WES byna uitsluitlik gebruik. Die werkplek opname gedoen vra werkgewers as hulle aangebied verskillende tipes ekwiteitvergoedingskemas (sien Equity vergoeding onder Kanadese werkgewers). Stock aankoop plan deelnemers is mense wat sê hulle het deelgeneem aan 'n voorraad aankoop plan wat deur hul werkgewer. Geen standaard definisie bestaan ​​vir voorraad opsies, voorraad aankoop planne, of werknemer aandeelhouding planne, hoofsaaklik as gevolg van die gebrek aan spesifieke federale wetgewing. Ekwiteitvergoedingskemas dek alle vorme van aandeelgebaseerde, nie-loon voordele, insluitend voorraad aankoop, werknemer aandele besit, en winsdeling planne (sien grafiek). In die algemeen, kan die groep se ekwiteitvergoedingskemas geklassifiseer word as wetgewing of nie-wetgewing. Wetgewing planne werknemer eienaarskap planne wat voldoen aan die vereistes van 'n spesifieke provinsiale wetgewing, wat toelaat dat beide die werkgewer en werknemer om belastingkrediete te verkry. Ses provinsies het tans sulke wetgewing. Nie-wetgewing planne, soos voorraad opsie planne, gebruik huidige belastingwetgewing en is nie nodig om te voldoen onder 'n spesifieke federale of provinsiale wetgewing. Hierdie artikel fokus hoofsaaklik op voorraad aankoop planne. Belasting en wetlike vereistes van voorraad aankoop planne vir die voorraad plan deelnemer, sekere belastingimplikasies ontstaan ​​sowel as die opsie om die voorraad te koop uitgeoefen en wanneer die voorraad verkoop word. In wese, wanneer die billike markwaarde is groter as die bedrag wat betaal is, word die verskil beskou as 'n diensvoordeel en is dus belas as salaris en lone. Onder die nuwe reëls in 2000 geïmplementeer word, kan werknemers belasting op aandele-opsies vir openbare genoteerde aandele uit te stel. Dit is, as werknemers hul opsie uit te oefen, kan hulle hul kapitaalwinsbelasting stel. By die verkoop van hul aandele, kan hulle die 50 werknemer voorraad opsie aftrekking eis om die insluiting van hierdie voordele in hul inkomste gedeeltelik geneutraliseer. In 'n voorraad aankoop tipe ekwiteitvergoedingskemas (byvoorbeeld, 'n voorraad indiensnemingsplan), werknemers te koop aandele van die maatskappy tesourie of eienaar direk. Wanneer die aandele aangekoop, die werknemer betaal die billike markwaarde op die datum van aankoop. Hierdie bedrag is wat gebruik word deur die Kanada Doeane en Inkomste Agency om enige toekomstige kapitaalwinste te bereken. Algehele, Kanadese planne is nie-wetlike en gebou rondom belasting wette of provinsiale wetgewing. Ses provinsies het een of ander vorm van werknemer wetgewing aandeelhouding in plek. In Brits-Columbië en Saskatchewan, werknemers ontvang 'n 20 belasting krediet op die belê in 'n geregistreerde ESOP bedrag. British Columbia het werknemer eienaarskap wetgewing het sedert 1989 (onder die Werknemer Investment Wet). In aanmerking kom maatskappye wat wil registreer ESOPs kan nie meer as 150 werknemers en moet ten minste 25 van hul lone betaal aan inwoners van die provinsie. Wetgewing in Nova Scotia en Ontario bied werknemers 'n 20 belasting krediet op die koste van die aandele gekoop deur 'n ESOP. Net so, in Manitoba n provinsiale belasting krediet van 700 aangebied. Quebec opstel van die Quebec Stock Spaar Program in die 1970's. Hier, werknemers kry 'n 125 tot 175 aftrekking op fondse belê in 'n ESOP, tot 'n maksimum van 30 van 'n netto inkomste. 'N debat na vore kom in Kanada en die Verenigde State oor die huidige rekeningkundige standaarde op voorraad opsies planne. In teenstelling met ander vorme van voordele nie-loon en ander vorme van gelykheid planne, is die waarde van aandele-opsies nie bekend nie. Onder die huidige rekeningkundige reëls in Kanada, so lank as wat die aantal en uitoefeningsprys van opsies by voorbaat vas, die koste vir werkgewers is nie beskou as 'n uitgawe erken. Dit rekeningkundige hantering het baie omstredenheid gegenereer. Aan die een kant, sommige argumenteer dat omdat voorraad opsies is vergoeding en kompensasie is 'n uitgawe, opsies moet 'n las wees. Aan die ander kant, het baie bestuurders teen daardie opsies is moeilik om behoorlik te waardeer en dat afskrywing hulle die gebruik daarvan sal ontmoedig. Die opstel van voorraad aankoop planne Voor die oprigting van 'n Aandele-aansporingskema bekom, 'n werkgewer moet die tipe aandele, persentasie van eienaarskap wat aangebied word, bron van aandele (tesourie teenoor eienaarskap groep), 1 werknemer in aanmerking te kom vereistes, toekenning bedrag, vestigingstydperke oorweeg, buyout bepalings, deel verkryging, en finansiering. 'N Aantal organisasies en professionele mense sal konsulteer met maatskappye om die voor - en nadele van elke opsie bespreek. Die hele proses, van die ontwerp van die plan om die implementering kan neem van drie tot ses maande (Phillips 2001). Stock opsies: die VSA situasie in al hoe meer Amerikaanse maatskappye, is werknemers voorraad ontvang options8212the nuwe geldeenheid van vergoeding werknemer (Parker en Gore 2001). Terwyl dit in Kanada aandeel werknemer eienaarskap is 'n generiese verwysing na aandele-opsies en ander aandele planne, in die VSA ESOP (werknemer aandeelhouding plan) het 'n spesifieke wetlike betekenis. Oorspronklik ontwerp om belegging in die geselskap sekuriteite te bevorder, 'n ESOP is in wese 'n voorraad bonus plan8212but met twee belangrike onderskeidings. In die eerste plek is dit nodig om in die eerste plek belê word in die sekuriteite van die borg werkgewer of een van sy affiliasies. Tweedens, kan dit wees leveraged8212that is, kan geld geleen word om die werkgewer voorraad te bekom. Met verloop van tyd, is belastingaftrekbaar werkgewer bydraes tot die plan en dikwels dividende betaal op die voorraad wat gebruik word om die lening terug te betaal. As die lening terugbetaal word, is aandele vrygestel en werknemer rekeninge toegewys. ESOP deelnemers het oor die algemeen dieselfde regte, soos die ontvangs van dividende, soos ander aandeelhouers. Twee tipes voorraad opsies is beskikbaar in die Verenigde State van Amerika. Aansporing voorraad opsies (ISOs) toelaat werknemers nie belasting ten tyde van die oefening te betaal en slegs kapitaalwinsbelasting betaal op die geheel. Maatskappye reik ISOs kan nie aftrek die verspreiding tussen die toekenning en die uitoefeningsprys van hul verdienste. Werknemers wat nie-gekwalifiseerde voorraad opsies (NSOs) uit te oefen belas op die verskil tussen die toekenning en uitoefeningsprys, ongeag of die werknemer eintlik die aandele verkoop. Maatskappye kan egter die verskil van hul verdienste as 'n vergoeding koste aftrek. Die Nasionale Sentrum vir Werknemer Eienaar (NCEO) beraam dat tot 10 miljoen Amerikaanse werknemers ontvang voorraad opsies in 2000, het van 1 miljoen in 1992. Oor 8000000 werknemers onder wetlike ESOPs (up van 3 miljoen in 1980). Survey statistieke oor die werklike verlening van aandele-opsies is egter baie laer. In 1994 het die Buro van die Labor Statistics inligting wat ingesamel is op voorraad opsies. In daardie tyd, minder as 0,5 persent van die private sektor werkers ontvang voorraad opsie toekennings. Teen 1999 was die syfer 1,7, sowat 1,5 miljoen werkers (tabel). 6 Die NCEO berig dat werknemers met aandeelopsies werk meestal vir die openbaar verhandelde maatskappye en groot werkgewers (meer as 100 werknemers). Werknemers met toegang tot planne-aandeel-gebaseerde geneig professionele of bestuurs-, nie-vakbond, en met 'n hoër inkomste te wees. Ekwiteitvergoedingskemas onder Kanadese werkgewers 'n 2002 Wêreldbeker by die werk opname van ongeveer 529 Kanadese maatskappye het bevind dat meer as die helfte van die maatskappye wat voorraad opsies wat aangebied word in die openbaar verhandel en mees dikwels in die vervaardiging en 'n hoë-tegnologie bedrywe. Terwyl baie positiewe verband hou met ekwiteitvergoedingskemas, kan sodanige planne al die antwoorde vir die werwing of gevoel van korporatiewe lojaliteit nie hou nie. Byvoorbeeld, as 'n maatskappy se aandeelprys dalings, opsies kan waardeloos geword, en 'n beter prestasie Werknemer mag bevraagteken word. Daarbenewens kan aandele ter syde te stel vir opsie planne n maatskappy se verdienste per aandeel verlaag wanneer hulle uitgeoefen. Die werkgewer gedeelte van WES gevra oor die gebruik van vier breë kategorieë van vergoeding skemas. Die meeste behels een of ander vorm van ekwiteitvergoedingskemas. Individuele aansporing praktyke (insluitend bonusse, stuk-tariewe, kommissies, aandele-opsies, werknemer voorraad aankoop planne) was die gewildste en is aangemeld deur net minder as 'n derde van die Kanadese private ondernemings. Daarbenewens is meriete of vaardigheid-gebaseerde betaling wat deur sowat 17 van private ondernemings. Minder gewild was-winsgewende deel planne (8) en produktiwiteit wins-sharing (8). 7 Terwyl byna 90 van private werkplekke het minder as 20 werknemers, hierdie werkplekke was minder geneig as mid-range en groter werkplekke al skemas te gebruik, hoewel dit gewissel van bedryf tot bedryf (Chart). Notes aandele van tesourie is die eiendom van die maatskappy. Aandele wat besit word deur die huidige eienaars en kan direk aan werknemers verkoop is aandele van die eienaarskap groep. Vesting verwys na enige kalender beperkings n voorraad opsiehouer mag voordat hulle in staat om hul voorraad opsies uit te oefen nie. Uitoefeningsprys of trefprys verwys na die prys waarteen aandele kan gekoop word. Vyf en twintig persent van maatskappye wat ondervra is (529) in 2001 het aangedui dat hulle aangebied voorraad opsies om nie-bestuur, nie-vakbond uurlikse werknemers, 49 vir nie-bestuur salaristrekkers, en 80 tot bestuur salaristrekkers. 'N Voorbeeld van so 'n wetsontwerp is HR 2269, die aftree Sekuriteit Advies Wet van 2001. Die rekenaar en telekommunikasie (CT) sektor is 'n sub-sektor van die (IKT) sektor inligting - en kommunikasietegnologie. Die CT sektor kan gesien word as 'n sub-sektor of kernkomponent van IKT met behulp van 12 4-syfer NAICS kategorieë (Bowlby en Langlois 2002). Slegs diegene inrigtings wat ja geantwoord op die vraag quotDid die vestiging toekenning voorraad opsies om ten minste een werknemer wat nie 'n eienaar in 1999quot Werknemers mag verleen, behalwe in 1999 voorraad opsies was, en hulle is nie ingesluit in die voorkoms van voorraad opsie toestaan ​​(Crimmel en Schildkraut 2001). - Winsdeling planne verwys na 'n tipe van vergoeding program wat betalings maak aan werknemers bo en behalwe hul basis salarisse of lone. Die vlak van die maatskappye winste bepaal hierdie bonusbetalings. Produktiwiteit deel gewin skemas verwys na bonusse vir groep prestasie, klein span belonings, werknemer voorraad eienaarskap planne en aandele-opsies. Verwysings Beatty, Carol A. en Harvey Schachter. 2002 Werknemer eienaarskap: Die nuwe bron van mededingende voordeel. Etobicoke, Ont. John Wiley amp Sons. Bloom, Lorna. 2001 quotStock opsies in die hoë-tegnologie-sektor: Lang - of kort termyn incentivesquot Voordele en Pensioene Monitor (Oktober): 64-65. Bowlby, Geoff en Steacutephanie Langlois. 2002. quotHigh-tegnologie boom en bust. quot Perspektiewe op Arbeid en Inkomste (Statistics Canada, Katalogus no. 75-001-Xie) 3, no. 4. April 2002 online uitgawe. Brown, David. 2002. quotStock opsies: Einde van 'n trendquot Kanadese HR Reporter (9 September): 1, 12. Crimmel, Bet Levin en Jeffery L. Schildkraut. 2001 quotStock opsie planne ondervra deur NCS. quot Vergoeding en arbeidsomstandigheden 6 geen. 1 (Lente): 3-22. Hynes, Derrick en Judy Lendvay-Zwickl. 2001 quotAssessing die opsies: Stock opsie planne in Canada. quot Lede Briefing 310-01. Conference Board of Canada. Leder, Geraldine. 2002. quotStock plan onderwys beskerm teen surprises. quot Workspan 45, no. 10 (Oktober). Parker, Owen en Dawid Gore. 2001 quotMoney talks. quot Voordele Kanada 25, no.1 (Januarie): 37, 39. Phillips, Perry. 2001 Werknemer aandeelhouding planne: Hoe om te ontwerp en te implementeer 'n ESOP in Kanada. Etobicoke, Ont. John Wiley amp Sons. Skrywer Jacqueline Luffman is tans met verlof is. Vir meer inligting oor hierdie artikel, kontak Sophie Lefebvre van die Arbeidshof en Huishoudelike Opnames Ontleding afdeling by (613) 951-5870 of perspectivesstatcan. gc. ca.